在吊裝設備生產行業，很多的企業從開展安全生產管理工作的整體層面來看,都已經認識到安全生產管理工作的重要性,但是在實際的管理工作開展的過程中,企業并未將此作為一項基礎性和長久性工作。
也就是說,雖然企業的管理者意識到安全生產的重要性,但是這一生產觀念并未在實際的吊裝帶、吊索具生產過程中深入人心,并且企業內部并未形成有關安全生產的企業文化。
此外,由于觀念沒有落實到具體行動中去,導致部分管理人員在執行領導層的指示的過程中,存在陽奉陰違的情況,并且存在形式主義的特點,并沒有將企業的安全生產管理工作落實到實處.不同企業關于安全生產管理工作的認識也不同,部分企業錯誤地將安全生產管理工作理解為正常的生產活動,而沒有認識到安全生產管理工作的側重點在于預防,并且部分企業的管理者認為自己產品質量已經達到相關要求,因此,不必要開展安全生產管理工作,但是,實際上,安全生產管理工作的著力點在于生產過程控制而非產品質量控制。
